Format Pengkajian Umum Maternitas

1. IDENTITAS KLIEN

Nama                           : ( Inisial )

Umur                           :

Jenis kelamin               :

Alamat                                    : ( tidak boleh lengkap, hanya desa dan daerah )

Status                          :

Agama                         :

Suku                            :

Pendidikan                  :

Pekerjaan                     :

Tanggal masuk RS      :

Tanggal pengkajian     :

2. IDENTITAS PENANGGUNG JAWAB

Nama                           :

Umur                           :

Jenis kelamin               :

Alamat                                    :

Pendidikan                  :

Pekerjaan                     :

3. Keluhan utama
4. Riwayat kesehatan sekarang
5. Riwayat kesehatan dahulu
6. Riwayat kesehatan keluarga
7. Genogram
8. Riwayat Ginekologi ( Menstruasi )
9. Riwayat Obstetri
1. Kehamilan saat ini
2. Riwayat persalinan yang lalu

NO	TAHUN LAHIR	USIA ANAK	JK	PENOLONG	CARA LAHIR	BBL	KET
1
2

10. Riwayat KB
11. Riwayat Psikososial
12. Pola fungsional kesehatan (ex. 14 poin Virginia Henderson)
13. Pemeriksaan fisik        : KU, vital sign

  Pemeriksaan head to toe (kepala s/d kaki)

14. Pemeriksaan penunjang
15. Program terapi
16. Analisa data

No	Data	Etiologi	Problem

17. Prioritas diagnosa keperawatan
18. Intervensi keperawatan

Hari/Tgl/jam	No diagnosa (DP)	Intervensi & rasional	Ttd

19. Implementasi keperawatan

Hari/tgl/jam	No DP	Implementasi	Respon pasien	Ttd

20. Evaluasi

Hari/tgl/jam	No DP	S O A P	Ttd

Visi dan Misi Rumah Sakit PKU Muhamamdiyah Gombong

Visi dan Misi Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta

V I S I

Menjadi rumah sakit Islam yang berdasar pada Al Qur’an dan Sunnah Rasulullah SAW, dan sebagai rujukan terpercaya di Daerah Istimewa Yogyakarta dan Jawa Tengah dengan kualitas pelayanan kesehatan yang Islami, profesional, cepat, nyaman dan bermutu, setara dengan kualitas pelayanan rumah sakit - rumah sakit terkemuka di Indonesia dan Asia

M I S I

1. Mewujudkan derajad kesehatan yang optimal bagi semua lapisan masyarakat melalui pendekatan pemeliharaan, pencegahan, pengobatan, pemulihan kesehatan secara menyeluruh sesuai dengan peraturan/ketentuan perundang-undangan.
2. Mewujudkan peningkatan mutu bagi tenaga kesehatan melalui sarana pelatihan dan pendidikan yang diselenggarakan secara profesional dan sesuai tuntunan ajaran Islam
3. Mewujudkan da’wah Islam, amar ma’ruf nahi munkar di bidang kesehatan dengan senantiasa menjaga tali silaturrahim, sebagai bagian dari da’wah Muhammadiyah.

Sumber http://www.rspkujogja.com/profil/misimissi

Profil Rumah Sakit Sardjito Yogyakarta

Profile

VISI & MISI RSUP DR SARDJITO

Menjadi salah satu Rumah Sakit unggulan dalam bidang Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian di Asia Tenggara yang bertumpu pada kemandirian

Memberikan pelayanan kesehatan yang paripurna, bermutu dan terjangkau  masyarakat, Melaksanakan pendidikan dan pelatihan di bidang kesehatan untuk menghasilkan SDM yang berkualitas, Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan IPTEKDOKKES yang  berwawasan global, Meningkatkan kesejahteran karyawan, dan Meningkatkan pendapatan untuk menunjang kemandirian RS

ISU STRATEJIK

Meningkatnya isu medical error dan tuntutan malpraktek (risk management, risk based medical audit & patients safety) Kesiapan tanggap Darurat Medis (flu burung, HIV-AIDS, gizi buruk, bencana) Sistem menjaga mutu (continues quality improvement) Manajemen rekam medik & manajemen biaya pelayanan berbasis kinerja, mutu & efisiensi (Case mix-DRG’s) Pelayanan Maskin Integrasi SIM- RS (Sub sistem front & back office, PPATRS-Askes) Manajemen Aset Remunerasi dan performance appraisal

KEBIJAKAN

Menuju terwujudnya Good Corporate dan Good Clinical Governance; Menuju pelayanan RS yang ber-etika, ramah lingkungan dan mengutamakan keselamatan pasien (Patient Safety); Mewujudkan mutu pelayanan dan sistem pembiayaan berbasis kinerja, mutu & efisien (Sistem Case-Mix) ; Mewujudkan Citra Rumah Sakit sebagai Mitra Terpercaya Menuju Sehat; Menuju terwujudnya RS yang kompetitif dan berwawasan global.

RSUP DR. SARDJITO

RS Pendidikan Klas A RS Rujukan DIY dan Jawa Tengah Selatan 23 SMF (Staf Medis Fungsional) 29 Instalasi Jumlah tempat tidur : 750 bed VVIP : 2  TT VIP : 93 TT Klas Utama : 48 TT Klas I : 88 TT Klas II : 244 TT Klas III : 275 TT

SUSUNAN DEWAN PENGAWAS

Ketua :Sri Sultan Hamengku Buwono X   Sekretaris :Nunuk Pusorowati,SKM.,M.Kes   Anggota : Prof. dr. Sri Suparyati Sunarto, Sp.A(K), Ph.D dr. H. Kuntjoro Adi Purjanto, M.Kes dr. Budi Riyanto, M.Sc, Sp.PD.KTI Drs. Rudy Widodo, M.A

KOMPOSISI SDM RSUP DR SARDJITO

2.966 karyawan

SKM : 21 orang Terapi fisik : 30 orang  Farmasi : 36 orang Gizi : 99 orang Tehnisi Medik : 158 orang Medis : 268 orang Dokter Residen : 689 orang Keperawatan : 874 orang Non Medis : 771 orang

Upaya Membangun Komitmen SDM

Penyelenggaraan komunikasi internal yang efektif & efisien Peningkatan kepercayaan (trust) dari pelanggan internal & eksternal Manajemen 3C (Complain, Crisis, Conflict) Problem Solving Orientation & Peningkatan Citra RS Selengkaptnya silahkan Akses di http://sardjitohospital.co.id/

Bagaimanakah Karakter Tenaga Kesehatan yang diharapkan Masyarakat?

Pernah suatu kali ketika saya praktik di salah satu rumah sakit swasta di Jawa Tengah bagian selatan, menanyakan kepada seorang pelanggan rumah sakit. Pertanyaannya adalah: Apa yang diharapkan oleh Anda tentang tenaga kesehatan yang melayani Anda? Jawabannya pelanggan tersebut ternyata cukup sederhana saja; 1. Melayani dengan ramah; artinya ketika saya sedang berada di rumah sakit dilayani dengan senyum, dipanggil dengan suara yang jelas, diberikan informasi yang tepat.
2. Perlakuan yang sopan; menghargai pelanggan Mas.

Waoi.. kesederhanaan jawaban tersebut tentu tidak tanpa alasan, dengan dua apa pernyataan pasien, evaluasi terhadap pelayanan kesehatan tentu bisa menjadi pembelajaran dalam mengelola sebuah rumah sakit, Bagaimana cara seleksi karyawan, bagaimana melihat karakter calon pegawai, dan lain sebagainya.

Tuntuan tersebut tidak lepas dari transformasi nilai, budaya dan perilaku.  Globalisasi telah membawa dampak dari transformasi nilai, budaya dan perilaku.  Era ini membawa dampak yang luar biasa terhadap budaya Indonesia, budaya dan perilakunya. Kita amati saja dikota-kota besar di Indonesia bahkan sampai di desa yang sudah terpapar.

Ketika kita menanyakan sesuatu kepada orang di suatu lingkungan perumahan misalnya, Apakah anda mengerti si A, padahal memang si A tinggal disebelahnya, karena tidak peduli dengan lingkungan, tidak mau bergaul dan tidak pernah mau mengenal satu sama lain, maka dijawab dengan mudah "Saya tidak Tahu Mas.."

PR bagi kita pekerjaan rumah bagi para pemimpin supaya pendidikan tidak hanya sekedar lembaga formal yang hanya fokus pada pencapaian nilai sebagai ukurannya, tanpa memperhatikan manusia adalah manusia yang tumbuh dan memiliki sifat kejujuran yang perlu dibina dan ditingkatkan. Kompeten dalam pelayanan serta berakhlak mulia .